字号:    

华为“辞职门”事件之局外观


华为公司一直以来是电子行业的领导者,不管是在销售额方面(2006年656亿人民币,2007年预计达到150亿美元,折人民币1100多亿)一直稳居电子百强前列,还是利税额冠军,而且是连续八年蝉联全国电子百强企业的冠军,2006年实现利润总额41.4亿元,上缴税金74.4亿元(相比而言联想、富士康就差远了,虽然销售额超过华为,但利税贡献就与华为不可同日而语了,真不知这些利润“丢”到哪里去了?),技术方面也是毋庸置疑的领航者,华为每年花在新品研发的资金都有几十亿。

因为与华为有一些业务往来,所以对华为公司的运作情况还是有一点了解的,他们高于社会平均水平一大截的工资福利,舒适的工作环境都是大家很羡慕的,基本认为进了华为门就端了金饭碗了。不过进门的门槛也高,有人开玩笑说就是进去看门也要本科文凭的。

就在新劳动法即将实施之际,华为呼啦啦闹出一个“辞职门”事件,员工、管理层、媒体们各执一词,有褒有贬,铺天盖地炒得沸沸扬扬。

新法出台本身就存在许多争议,雇佣方认为:国家社会福利跟不上发展,于是把负担转嫁给企业,搞终身制等于回到吃大锅饭,不仅不利于企业发展,有损自由企业的竞争力,无益于提升市场效率,更是保护了一些懒惰成性的人。

被雇佣方则认为:在这样的大企业还可以争,在中小企业根本就不会去执行。连续雇用10年成为终身制,这样做一样存在漏洞可钻, 8、9年时就可以找理由解约。合同两三年一定,到期走人或继续都在企业一句话,根本不会签十年的合同,就像空中楼阁,自己是得不到保障的。

华为每年主动跳槽出去自己开公司的人不在少数,都是一些技术、业务骨干甚至高层,只有部分普通员工依赖这样的企业金饭碗不愿离开,因为华为确有可以混日子摸鱼的工作环境,当然这也不是华为一家如此,一般大企业都难避免这种“大企业病”。。

华为这样做不失是解决积弊的一种方式(劳动法修改是主要的因素,再不动手这个毒瘤就可能永远不能切除了),工作满八年的全部“主动辞职”,包括任正非,重新竞争上岗,这样他们就可以对人员进行调整,留下不可缺少的,重新聘用,提高工资福利待遇,清除不需要或混日子的闲人,长痛不如短痛,给他们一些补偿,10个亿对华为并不算多,相当于买断工龄自然下岗。

终生制有利有弊,好处是人员稳定,保护了部分员工的部分利益,社会稳定,坏处是可能造成惰性,混日子不做事的人增加,企业负担加重,变成和以前的国营企业大锅饭一样。总的来说弊大于利。

我们吃了大锅饭体制几十年的苦,好不容易摆脱,现在又走回头路确实不妥。

“辞职门”危机我认为并不是件坏事,处理得当可能最终可以是双赢甚至是多赢的局面,企业借此可以进行换血,对人员进行重新选择,选择有用合适人才而留之,那些对本企业没有价值或不适合的人体面退出,降低了成本,提高了效率,竞争力,轻装上阵,企业发展更迅猛;企业需要的人才自然会想办法留住,绝不会把你往外赶,留在企业得到重用,工资福利待遇都会提高,士气旺盛,更容易出成绩;那些没有被继续聘用的人,也可以给自己一点动力,相信当年可以进华为的也并非无能之辈,离开一个舒服混日子的环境,只需重整旗鼓,从头再来,未必不能干出一番事业来,从大公司出来自立门户而成功的例子太多了。

这也许是“辞职门”事件最理想的结局了。

 

?次阅读
 2007-11-14 16:41